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Enfin un logiciel pour piloter

votre activité d'opérateur télécom & MSP


Être dirigeant c'est faire des choix structurant. Lorsque l'on dirige une société IT (opérateur télécom, bureautique, informatique, MSP) de nombreux aspects techniques entre en compte. Il faut choisir ses fournisseurs VoIP, mobile, fibre, matériel en rationalisant. L'entreprise s'équipe et parfois il manque quelque chose que l'entrepreneur ou l'entrepreneuse ne sait pas pointer du doigt : des process manuels répétitifs, des clients mono fournisseur, aucun levier de négociation, une dépendance au dirigeant ou aux équipes administratives.

Pour diriger il suffit de prendre des décisions. Pour piloter il faut des outils qui aideront à prendre la bonne décision.




En tant que client de CFAST, nous sommes pleinement satisfaits des services qu’ils nous apportent au quotidien. Leur solution complète nous permet de gérer efficacement les devis, les signatures électroniques, la facturation (CDR, abonnements, mises en service, matériel, leasing), ainsi que la gestion des abonnements spécifiques à nos activités de prestataire de services informatiques, tels que Microsoft 365, les contrats de maintenance ou encore les antivirus... Nous les recommandons vivement pour toute entreprise du secteur IT ou télécom en quête d’une solution robuste et performante.

Jérémie JANTAC
Dirigeant - NUMONE

Nous faisions face dans notre activité à un énorme challenge sur l'harmonisation et la facturation de nos clients Télécom.
Après avoir consulté la quasi totalité du marché, notre choix s'est arrêté sur CFAST, les équipes de Paul-Antoine se sont montrées à l'écoute et très réactives quant à nos besoins.
Aujourd'hui CFAST est la pierre angulaire de toute notre production, et nos objectifs sont pleinement atteints.

Les équipes restent disponibles et réactives, c'est un sans-faute pour nous ! 

Florian PELEN 
Dirigeant - PXT INFOCOM

Nous utilisons CFAST depuis 5 ans pour traiter et facturer nos CDR télécom, abonnements DATA et informatiques.
L’utilisation du logiciel est très intuitive. Depuis 1 an nous traitons aussi automatiquement l’ensemble des relevés compteur de notre parc de MFP, cela nous a permis d’économiser 2 jours par mois de traitement manuel tout en évitant les erreurs de saisie.

Les différents modules proposés correspondent parfaitement à nos besoins, le support technique est très réactif.

Maxime AGOSTINI
Dirigeant - NEXIS IT

 Votre entreprise est vulnérable, le saviez-vous ? 


Les angles morts de votre entreprise ne sont pas forcément les humains. Mais les outils que vous utilisez ou que vous n'utilisez pas. Votre entreprise stagne, perd en rentabilité, votre trésorerie souffre ou bien vous ne pouvez pas lancer les projets que vous souhaitez. En attendant vos concurrents avancent vite, très vite.


Problématiques

Sans outil dédié

Risques

Avec CFAST

Mécanisme d'achat figé

Vous devez acheter vos CDR au forfait. Votre fournisseur maitrise votre mécanique d'achat et garde la marge pour lui

Impossible d'acheter au compteur, perte de marge

Atteignez 80% de marge sur vos offres fixes

Visibilité sur la marge

Constatée au trimestre, chronophage à sortir

Manque de visibilité, de contrôle, de pilotage

Marge en temps réel, par client, par ligne par fournisseur

Croissance du parc

Chaque palier = une embauche pour suivre

Perte de rentabilité ou surcharge de travail et turnover

Volumes absorbées sans alourdir l'équipe

Erreurs fournisseurs

Invisibles avec les outils généralistes ou les outils mis à disposition par vos fournisseurs

Perte sèche tous les mois

Détectées automatiquement

Erreurs internes

Erreurs invisibles avec vos outils généralistes ou mis à disposition par vos fournisseurs,

Perte sèche tous les mois

Détectées automatiquement

Dépendance fournisseur

Votre fournisseur vous fournit les produits et l'outil de facturation

Dépendance totale et migration quasi impossible

Indépendance technique et administrative, liberté de travailler avec qui l'on veut sans se poser de question

Dépendance interne

Une personne (vous? votre Comptable), un fichier, un risque, un processus dépendant des fournisseurs ou de fichiers Excel

Impossibilité de facturer, retard de facturation, retard de trésorerie

Process outillé et documenté, équipe support et écosystème disponible pour reprendre votre CFAST 

Négociations bloquées

Votre fournisseur vous permet de facturer avec ses outils, il connait vos ventes, vos achats, votre marge

Aucun levier de négociation, perte d'autonomie, conflit

Multi fournisseur possible, indépendance totale

Valeur de l'entreprise

Méconnaissance de la valeur réelle de son parc et de chaque client

Baisse de la valorisation à la revente, clauses de garanties de passif

Récurrent lisible, engagements clients clairs, actif valorisable


Comment consolider votre entreprise ?

Vous avez des attentes légitimes, hautes, des besoins et des clients qui ont également des exigences auprès de vos services. Alors comment concilier vos obligations et vos besoins tout en consolidant votre entreprise ? 



Reprendre votre autonomie

Migrez votre parc sur un outil de facturation métier, revoyez vos processus et formez vos équipes


Contrôler votre parc existant

Bénéficiez d'outils de contrôles dès la mise en place, avant votre même votre première facturation


Intégrer plusieurs fournisseurs

Sélectionnez plusieurs fournisseurs et commencez à scinder tactiquement votre parc, menez vos négociations


Piloter votre activité et grandir

Vous êtes autonomes pour faire les meilleurs choix stratégiques : achats, ventes, contrôles, process indépendants.

Achetez au compteur,
améliorez
votre marge


Vos fournisseurs de VoIP et mobile vous proposent des offres au forfait. C'est plus simple pour vous ! mais la marge reste chez eux.
Votre CFAST intègre directement tous les mécanismes d'achat au compteur et vous permet de maximiser votre rentabilité et d'atteindre +80% de marge sur vos offres fixes.

Construisez également votre stratégie mobile grâce à nos outils.

Analyse de parcAide décisionnelleAmélioration de marge garantie

analyse des forfaits




Prêt à booster votre croissance ?

Plus de 400 opérateurs ont choisi de travailler avec nous et de consolider leur entreprise dans leurs process, leurs outils, leurs marges et leur indépendance structurelle vis-à-vis de leurs fournisseurs.

> Réserver ma démonstration gratuite

Questions fréquentes

Tout ce qu'il faut savoir sur la facturation télécom avec CFAST

> Vous ne trouvez pas votre réponse ?



Oui, nous proposons des offres adaptées à l'ensemble du marché grâce à une politique tarifaire maitrisée.

En réconciliant automatiquement les CDR et en contrôlant l'écart entre tarifs d'achat fournisseurs et tarifs de vente, en continu. CFAST fait remonter les écarts seul, par client et par ligne, avant la clôture. Le dirigeant cesse de constater la marge au trimestre : il la pilote au fil de l'eau.

En automatisant la chaîne quote to cash (devis à l'encaissement): déploiement de lignes en lot, facturation récurrente automatique, devis signé transformé directement en facturation sans ressaisie. Avec un outil qui absorbe la granularité, une équipe légère gère un parc en forte croissance. C'est l'outil qui met à l'échelle, pas l'effectif. 

En réconciliant automatiquement trois sources : ce qui a été commandé, ce qui est prélevé par le fournisseur, et ce qui est facturé au client. CFAST signale seul les anomalies : numéros absents du parc mais facturés, lignes résiliées toujours prélevées, CDR manquants. Sans contrôle automatisé, c'est l'ADV qui doit les trouver à la main chaque mois.

Oui. Lors d'une levée ou d'une cession, un acquéreur valorise un récurrent lisible et des données fiables, pas un parc opaque tenu sur Excel. Une facturation structurée et auditable rend le MRR démontrable. CFAST transforme votre parc en un actif présentable, au lieu d'un risque à expliquer.

CFAST est full API : il se connecte à votre environnement (CRM, signature électronique, outils de paiement) pour relier le devis signé à la facturation sans rupture. L'objectif est une chaîne continue, pas un énième outil isolé qui impose une ressaisie. Les modalités exactes se définissent selon votre stack lors de la démonstration.

En outillant et en documentant le process de facturation. Quand la réconciliation, le contrôle de marge et la facturation sont automatisés dans un outil, ils ne reposent plus sur un fichier que seule une personne comprend. Et le contrôle continu des écarts fournisseurs vous donne les preuves nécessaires pour réclamer un avoir, plutôt que de subir.